Sprendimai, paremti 100+ organizacijų ir 2.700+ dalyvių patirtimi

Su kuo šiandien susiduria organizacijos?

mentorystės programa neturi aiškios struktūros;

dalyviai nežino, ko tikėtis ir kaip veikti;

poroms trūksta pasiruošimo, krypties ir susitarimų;

investuojamas laikas, bet sunku pamatuoti realią vertę.

Mentorystė veikia geriausiai tada, kai ji paremta ne vien gerais norais, o aiškia sistema.


„Saulius lyg patyręs gidas mums padėjo išsklaidyti abejonių miglą, susidėlioti žemėlapį bei įrankius kelionei po šią naują teritoriją, ir, svarbiausia, įkvėpė pasitikėjimo pirmiesiems programos dalyviams.“

Tadas Jackus, Manager, Org. Culture Development @ SBA Group

Sprendimai organizacijoms, norinčioms mentorystę paversti veikiančiu procesu

Tam, kad mentorystė kurtų realią vertę, neužtenka vien entuziazmo. Reikia aiškaus tikslo, tinkamo dalyvių pasiruošimo, apgalvoto poravimo ir struktūros, kuri padėtų programą ne tik paleisti, bet ir išlaikyti kokybišką eigoje.

Todėl šiandien siūlau skirtingo gylio sprendimus organizacijoms - nuo savarankiško starto iki strateginio partnerystės formato.

Dar abejojate? Pažiūrėkite, ką sako kitos organizacijos



„Su Sauliumi lengva dirbti kartu. Dosniai dalinasi patirtimi konstruojant procesą ir visuomet palaiko tikėjimu tuo, ką daro.“

Julija Bladžiūtė, Mokymų projektų vadovė @ Gjensidige akademija


„Jo dėka mūsų pirmoji kelionė buvo užtikrinta, auginanti, kupina atradimų.“

Ieva Kaminskienė, Head of Org. Development @ Inovacijų agentūra

„Kūrybiniame procese turėjau mentorystės guru šalia. Atskleidė storytelling'o vertę mentorystėje.“

Justina Marmaitė Vaitkė, HR People Partner @ Telia Lithuania

„He is one of Lithuania's top mentoring experts, we value him for his willingness to experiment and explore unconventional methods.“

Ala Bačinina, ex Talent Acquisition Partner / Lead @ ACME Grupė

„Sukūrėme aiškią struktūrą, parenkanttinkamas priemones bei sprendžiant realius iššūkius projekto metu.“

Gabija Banevičienė, Personalo ugdymo konsultantė @ Lidl Lietuva

„Saulius lyg patyręs gidas padėjo susidėliotižemėlapį bei įrankius. Atradimai pranoko lūkesčius.“

Tadas Jackus, Manager, Org. Culture Development @ SBA Group

Saulius Alksnis

Esu mentorystės temų ekspertas, kuris ne tik kalba apie mentorystę, bet ir praktiškai padeda organizacijoms ją kurti, stiprinti ir įveiklinti.

Per 2021-2025 m. apmokiau 2.700+ mentorių ir ugdytinių, konsultavau 100+ organizacijų ir dirbau su mentorystės sprendimais skirtinguose sektoriuose - nuo privataus verslo iki viešojo.

Man mentorystė nėra tik graži iniciatyva. Matau ją kaip realų būdą padėti žmonėms augti, stiprinti organizacijos vidinį potencialą ir kurti tvaresnį augimą.